La industria hotelera, de viajes y turismo es, a nivel mundial, una de las de mayor dinamismo y crecimiento. En el escenario actual de un mundo globalizado, el sector se presenta como un polo de desarrollo hacia el futuro a partir de un rol dominante presente.

Todo emprendimiento del sector que busque posicionarse en forma exitosa, deberá contar con un perfil competitivo internacional. Sólo aquellos que cuenten con el mejor asesoramiento, basado en metodologías altamente comprobadas, sumando a la mejor información estratégica y conocimiento de sector, lograrán superar este desafío.

TURISMO Y HOTELERÍA

Servicios

Para satisfacer las inquietudes de una demanda exigente y atender los aspectos fundamentales de cada caso nuestra firma cuenta con elencos de profesionales y técnicos especializados en los requerimientos específicos de esta industria y con el apoyo de expertos de otras firmas de la red internacional que posibilitan la globalización de conocimientos y la actualizada adecuación a situaciones de cambio en el mundo.

Este servicio abarca el asesoramiento en todas las áreas relacionadas con la operación de Hoteles, Casinos, Centros de Congresos y Convenciones, Restaurantes, Clubes de Campo, Centros de Compra, Operadores de Turismo, Marinas, Centros Vacacionales, Spas, Resorts y Compañías de Transporte en lo referente a:

Análisis de mercado.
Revisión de presupuestos de inversión.
Estudios de factibilidad de proyectos de inversión.
Determinación del recupero de la inversión mediante la medición de la tasa interna de retorno .
Estimación del valor de explotaciones hoteleras y turísticas.
Revisión de la gestión operativa (departamental o integral).
Estudios y análisis de costos.
Selección, análisis y formulación de contratos de representación, operación y franquicia.
Revisión de planos y de la estructura de equipamiento, como respaldo de la tarea de arquitectos e ingenieros.
Diseño e implementación de la estructura administrativa y operativa, incluyendo recomendaciones sobre el sistema de información computarizado considerado como el más adecuado a las reales necesidades de cada explotación.
Formulación de Planes Estratégicos de Negocios.
Análisis de comportamiento y tendencias.
Definición y revisión de presupuestos

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